Seuraavat sisältö on automaattisesti käännetty
Author Login | Popular artikla | RSS-syötteet | Sivukartta

Global IT Sourcing-Roi

Tekijä: Alice Khosravy


Global Sourcing on houkutteleva vaihtoehto monille IT-yrityksille, sillä se tarjoaa monia etuja ja huomattavan investoinnin tuottoprosentin (ROI). On tärkeää huomata, että monet organisaatiot, jotka tekevät päätöksen ulkoistaa ensimmäistä kertaa usein tekevät sen virheen yliarvioi ROI. Tämä yliarviointi voi johtaa pettymykseen osalta pidetään arvoa ulkoistamisjärjestelystä. IT-johtajien on otettava huomioon piilokustannuksia ja muut tekijät, kun määrällisesti liiketoiminnan arvo maailmanlaajuisen IT-hankinnan. Tarkastelemalla realistisempi vertailu, he voivat välttää yliarvioi ROI ja saada tarkemman kuvan.

IT-johtajat yleisesti tehdä vertailua loppuun IT-projektin maalla vai merellä. He analysoida kustannusten määrittämiseksi, jos se olisi kannattavaa lähettää työtä maailmanlaajuisen IT-myyjä. Kuitenkin maalla kustannukset ovat usein liian suurina tässä vertailussa. Esimerkiksi monet IT-johtajat uskovat, että se tekee samalla työntekijämäärällä kehittää hanke talon, koska se lähettää hankkeen myyjälle. Tämä ajatus prosessi ei aina pidä paikkaansa, sillä vähemmän työntekijöitä tarvitaan yleensä suorittaa hankkeen in-house. Useimmat työntekijät ovat jo tehokkaita aloilla, kuten tiedonsiirtoon, tiedon talteenotto, ympäristön tuki ja hankkeiden koordinointi.

Joskus oletus on, että työn maalla voidaan suorittaa vasta palkattu sisäisen henkilöstön. Kustannukset palkkaamisesta ja koulutus työntekijöiden sitten huomioon ottaminen kustannusvertailu. Tämä olettamus liioittelee kehittämisen kustannuksella hanke-talossa, koska suurin osa IT-hankkeista saadaan päätökseen nykyisten työntekijöiden tai alihankkijoiden.

Yksi yleisimpiä alueilla, jotka jätetään huomiotta, kun verrataan kustannussäästöjä ulkoistamalla ovat piilokustannuksia. Piilokustannuksia, on otettava huomioon määritettäessä ROI maailmanlaajuisen IT-hankinta. Se on helppo tunnistaa joitakin kustannukset maailmanlaajuisia ulkoistamiseen, kuten työvoimakustannukset, viestintä-ja IT-infrastruktuurin, mutta monet muut liittyvät kulut eivät ole niin ilmeinen. Piilokustannuksia voivat olla tällaisia tuotteita kuten tiedonsiirtoon, koulutus, matkakulut liittyvät rannikon henkilöstön matkustat maailmanlaajuista hankintaa tarjoajan sijainnista ja hallinnasta ulkoistamisen suhteen. Muut piilokustannuksia voi kuulua menoja pitää työn maalla ja kulut siirtymäkauden tiimi, joka auttaa siirtymistä uuden toimittajan.

Ottaen huomioon todelliset kustannukset valmiiksi hankkeiden maalla ja liittyvät kustannukset ulkoistaminen, IT-johtajat voivat laskea realistinen ROI.

Artikla Lähde: http://fi.articlesnatch.com

Tietoa Tekijä:
A & E Consulting on täyden palvelun konsulttiyritys, joka on onnistuneesti auttaa asiakkaita heidän maailmanlaajuisiin tarpeisiin. Vieraile http://www.globalsourceyourit.com tai soita 818-572-8399 lisätietoja.


Tulosta | Ezine Ready | |

Loading ...
Liittyvät ....
Videoita ...

Viimeaikaiset Business artikla

Vieläkään löydä mitä etsit? Etsi se!

Täsmähakukoneet

Copyright 2005-2009 ArticleSnatch.com - Kaikki oikeudet pidätetään.
Privacy Policy | Terms of Service.